招商局集团以市场化为核心深化改革

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2018-02-09

原标题:“春分”养生:谨慎添减衣物注意膳食平衡“天将小雨交春半,谁见枝头花历乱。”3月20日18时29分迎来农历二十四节气中的“春分”。保健专家提醒说,此时节,天气虽然转暖,但昼夜温差较大,乍暖还寒,忽冷忽热,公众要谨慎添减衣物,在饮食调养上更要注意膳食平衡。

  对于巨头公司而言,一件很现实的事情是随着国内成长放缓,不得不转而看向海外投资。  腾讯游戏业务离天花板越来越近,广告业务也起伏不定,且受到多种因素制约,比如用户体验。

  第八局比赛,中国队后手掷壶,王冰玉第一壶后,大本营内口空空如也,王冰玉第二壶直接旋进,中国队拿到一分,以6比5领先。第九局,丹麦队试图不得分,但王冰玉两次掷壶给对手制造很大麻烦,尼尔森第二壶力量较大,结果中国队的黄壶距离圆心更近,中国队偷到一分,以7比5拉开比分。第十局比赛,中国队继续先手掷壶,成功限制了对手的进攻,尼尔森放弃了最后一壶,提前认负,中国队以7比5锁定胜局,将战绩改写为2胜4负。

  美国智库詹姆斯顿基金会也撰文称,中国002型航母即将面世,这将是采用蒸汽弹射的航母。

  该官员表示,尚不清楚该发动机是否需要进行改进后才能用于洲际导弹,五角大楼正在就此进行分析。路透社综合多名专家的分析认为,朝鲜的新火箭发动机可能为试射洲际导弹拉开了序幕。朝鲜可能掌握了为洲际导弹不同发射阶段提供推力的技术,但要想拥有打击美国本土的能力仍需时日。

  ”23座独立临时“美术馆”展览的空间设计由李虎/OPEN建筑事务所提供,他让每一位艺术家的作品均获得一个独立的空间,个艺术家可以作为一个单独的视角呈现。李虎将这一空间设计理念称为“23个美术馆”。在相互区隔的同时,空间中又彼此形成某种呼应关系与清晰的节奏。

  整只的猪、牛、羊被抬上供台,挂着红绸。

  这些帐篷上插了很多韩国国旗,边上莫名其妙的是还有一面美国国旗,似乎很能说明问题。悼念世越号沉船事件的团体扎起的帐篷  吃完午饭,我顺着青瓦台前的马路走了一圈。在李舜臣雕像前的空地上有不少悼念世越号沉船事件的人扎起的帐篷,上面挂满了遇难儿童的照片,照片上他们充满童真,朝气蓬勃。还有一个帐篷播放着一些录像,有亲人哭泣,也有孩子们玩耍的身影,走过的人无不神情落寞,让人悲叹世事无情。

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  台湾观光局准备积极拜会首尔和釜山的教育旅行协会,希望推动韩国高中生来台修学旅行。台湾观光局透露,4月底将邀集岛内旅游业者赴釜山、大邱及首尔举办旅游推广会;6月参加首尔大型旅展,直接面对韩国消费者贩卖台湾旅游产品。  统计显示,去年韩国来台游客有88万人次。十分阡齐旅行社董事长王全玉称,来台韩客约六成是自由行,淡水、野柳、九份、平溪和西门町等景点颇受欢迎;最畅销的台湾商品包括凤梨酥、速溶奶茶和罐装奶茶等。韩国游客还特别喜欢买台湾的黑人牙膏、面膜及隐形眼镜。

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  公司于2016年11月募集资金5600万元,拟用于核心技术研发以及补充流动性。此次用于偿还贷款的金额占募资总额的35.02%。  惠强新材1月16日公告称,拟变更募集资金用途。惠强新材原计划募资5800万元,实际募资4118万元,用于补充流动资金,以及采购隔膜配套生产检验设备。

    据透露,在本案中,江西某地的冶炼工厂,由于长期堆放,矿渣中的有毒金属元素已经进入土壤,如果流入江河将导致二次污染;二次冶炼过程中,也会释放大量有害重金属,污染空气、土壤、河流,造成二次工业污染,对人体危害较大;另外二次冶炼后产生的炉灰等副产品,也含有大量有害重金属,流向水泥等建筑材料加工领域,成为危害人体健康的长期辐射源,危害长远且巨大。  前几天,当我跟朋友们说,要去参加一个国际学术会议的时候,他们第一时间的反应大都是,什么,你这个时候还要去韩国?但至于为什么不能去,似乎大家都很清楚,也许只是一种感觉吧。  接到邀请函距离会议时间已经很近了,还在犹豫办理签证的问题,主办方传给我一个信息说,韩国大使馆已经可以开放个人办理,为了避免麻烦,可以办一个旅游签证。这中间还有一个插曲,在我办理签证的时候,前台负责办理的小姑娘一直问我,要不要办理多次签证?我开始要办理单次的,后来实在不好意思拒绝她的好意,就办了多次签。

作为公益组织“女童保护”的兼职讲师,她跑到许多地方给小学生上课,攒下来的飞机登机牌一只手都握不住,熟人甚至感觉她“有点神经病”。“女童保护”成立3年,在28个省份开展公益教学,她一人在12个省份培训过4000多名志愿者。

  制裁是履行决议,同时鉴于安理会相关决议也明确呼吁恢复六方会谈,在当前的情况下,促谈也是履行安理会决议的努力。  与此同时,美国正加紧分析朝鲜19日试验的新型大功率火箭发动机。美国有线电视新闻网(CNN)20日称,匿名美国官员称,朝鲜新型火箭发动机可能最终被用于发射洲际弹道导弹。

  此外,长乐市委常委、纪委书记池至清介绍说,长乐已全面实行党员领导干部操办婚丧喜庆事宜报批制度、党员领导干部参加婚丧喜庆活动报告公示制度,接受社会舆论监督。

  中美双方坦诚深入沟通,为近期的中美元首会晤“铺路”,力争推动中美关系平稳过渡并谋划新的合作前景。蒂勒森明确表示,美方愿本着不冲突不对抗、相互尊重、合作共赢的精神发展对华关系,不断增进美中相互了解,加强美中协调合作,共同应对国际社会面临的挑战。“不冲突不对抗、相互尊重、合作共赢”,恰恰契合了习近平主席提出的中美新型大国关系的内涵。

  中国电信、移动的终端门店形成强大资源,联想引入的几位管理层人士均在运营商终端、售后渠道有非常强的整合能力。三大运营商一年卖几亿台手机,如果联想能抢到‘位置’,将极大带动手机销量”。  “虽然联想手机在这一两年没有起色,但从杨元庆的动作来看,其已经在暗中布局,杨元庆的思路是非常清晰的,是否能执行到位还需观察。

  3月22日,锦江公安通报了一起跨省盗窃案,两名犯罪嫌疑人目前在成都被警方抓获。据其交代,当天偷酒之后,在成都销赃遇阻,于是便搭乘当天的飞机飞回老家桂林继续售卖,最后卖掉一部分,从中获利3000元。据办案民警于警官介绍,今年2月22日上午8点,春熙路派出所接到辖区一家副食店老板王强的报警电话。王强称,自己的店铺遭贼了,店内13瓶高档白酒和1500元现金被偷。接警后,办案民警迅速赶往现场调查。

  军事专家尹卓在接受央视采访时表示,辽宁舰编队的整体训练水平上了一个大台阶,已形成初始作战能力。  从2016年12月20日起航,辽宁舰编队跨越渤海、黄海、东海和南海等海区,穿越了宫古海峡、巴士海峡、台湾海峡。历时24天,2017年1月13日,由辽宁舰与多艘驱护舰组成的航母编队,顺利完成跨海区训练和试验任务后返航。报道指出,此次辽宁舰实现了走出第一岛链航行训练,跨海区开展航母舰载机战术训练、按航母典型作战编成组织全要素、全流程编队整体训练等多项历史性突破。

  它要着力回答何谓发展、实现怎样的发展、怎样实现发展,以及发展中合目的性与合规律性、进步与代价、理想与现实等一系列哲学层面的问题。只有在发展观上实现哲学理念创新,才能真正做到“审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之”,为解决错综复杂的矛盾和问题、推进社会实践作出制度性安排。

图为招商局集团旗下的邮轮母港。

唐蜀全摄  2017年,已经145岁高龄的招商局集团收获颇丰盈利1271亿元,主要指标再创新高;连续13年被国务院国资委评为A级中央企业;一带一路建设项目取得可喜进展;招商平安资产管理公司、招商局仁和人寿保险股份有限公司相继开业;招商局蛇口工业区控股股份有限公司实现千亿元签约销售目标;招商局港口集装箱吞吐量突破1亿标准箱……  这一切成绩的取得离不开招商局集团始终坚持改革创新的定力与决心。   招商局集团以市场化为核心深化改革,以活(活体制、活机制、活模式)促合(契合、整合、融合),实现跨越式发展。 招商局集团有关负责人表示,集团始终坚定不移地走市场化改革之路,持续强化能进能出、能上能下、能增能减的机制,极大增强了各级领导班子和人才队伍的活力。

  推进市场化选人用人机制  2015年,招商局集团在招聘时连出大招,在全球公开招聘招商轮船、招商港口、招商金融、招商蛇口等10家二级公司的核心主管;2017年上半年,集团又完成了仁和人寿等4家公司领导班子部分岗位的市场化选聘工作。

这一幕幕正是招商局集团推进市场化选人用人机制的缩影。

  招商局集团有关负责人表示,要更好推进市场化选人用人机制,需把握好3个关键点。

  其一是坚持市场化选,力求选得有标准。 在选聘过程中,要严格执行酝酿动议、推荐考察、党委会审议等选拔程序,不断提升选人工作质量。

这位负责人表示。   其二是坚持市场化管,力求管得有效果。

集团对重要二级子公司总经理按职业经理人标准实施契约化、任期制管理,3年一个任期。 经由市场化公开招聘上岗的二级公司总经理考核与激励约束标准与之相同。   其三是坚持市场化退,力求退得有依据。

集团逐步将多家二级公司领导班子成员纳入市场化任用体系,由集团与二级公司签订KPI考核(关键绩效指标)合同。 同时,严格按照管理规范,由集团或所在二级公司与领导班子成员签订3年期聘书,明确领导班子成员聘任、考核、薪酬和退出机制,强化契约化管理。

到期考核不合格的经理人不再续约,或免职或调岗,以求能上能下能高能低。 这位负责人表示,目前,在市场化选聘的经营管理者中,已有1人因业绩未达到管理要求而被辞退。   实施市场化考核分配制度  在考核方面,招商局集团建立起跑赢大市、优于同行的强业绩导向,进一步加大了年薪与KPI考核结果的挂钩力度,并引入递延奖金机制。   之所以引入递延奖金机制,主要是为了避免经理人只顾短期业绩、忽略长期战略的情况发生。

这位负责人表示,在3年战略考核周期内,经理人每年的奖金中都会有一部分递延,到3年战略考核周期结束时才一次性发放。 递延奖金兑现额度根据3年战略考核分数调整,兑现额度系数从0至2不等。 此举可有效引导经理人关注战略落实进度,实现短期业绩、长期战略的协同发展。   在薪酬体系方面,集团提出了与市场接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配的要求。

在此基础上,集团还坚持同层级岗位体现行业差异、价值差异的原则,不同行业二级公司高管薪酬甚至会相差数倍。   建立市场化激励约束机制  招商局集团认为,改革不能一刀切,要结合实际有针对性地开展重点探索。 因此,在全面深化改革的同时,集团尤其注重引导所属企业根据不同发展阶段的需求,参照行业和市场惯例,有侧重地推动重点改革,探索实施员工持股计划、股票期权等多种中长期激励工具。

  例如,对于资本投资运营平台的基金投资类企业,建立投资决策等重要环节参与人员强制跟投机制,让决策者与大家共担风险、共享收益;对于所属的科研类、设计类企业,根据其人力资本贡献占比较高的特点,探索实施股权出售激励计划、岗位分红激励计划;对于符合员工持股试点政策导向的中外运化工物流公司,申请开展混合所有制员工持股试点。

  招商局集团还把跟投机制创新运用在房地产行业,实施项目跟投管理制度。   2017年6月1日,招商蛇口跟投项目正式实施。

集团要求对项目成败有关键影响的核心管理人员强制跟投,鼓励其他员工自愿跟投。 7月11日,招商蛇口首个跟投项目佛山三水建设路项目提前两天就完成了跟投认缴工作,这也标志着跟投工作从方案阶段顺利进入到实施阶段。   如今,市场化激励约束机制的作用已经初显,跟投项目推进力度明显提升。

各项目相关人员通过收益提升头脑风暴会等方式积极研究如何保节点、促销售、提效益,并主动从人员、工程、设计等方面深度挖潜,重新编排开发计划,开发周期普遍缩短。   项目跟投机制是招商蛇口的一项重要探索。 这位负责人表示,集团通过不断总结经验、评估效果、优化机制,让更多员工以事业合伙人的心态经营项目。

一系列以市场化为核心的改革举措将为招商局集团建设具有全球竞争力的世界一流企业目标奠定坚实的基础。

(刘瑾)。