2005年11月1日，红纺用真诚换来了2008年奥运服装的长期生产订单，成为奥运福娃首家生产商。乘奥运之风，红纺迅速发展壮大，知名度越来越高。即墨市是中国的针织名城，是江北最大的针织服装批发基地，南来北往的客商很多。很多企业和个人慕名来到红纺，希望与红纺合作，开拓国内市场。红纺公司也把国内销售定为红纺发展的长期计划。内销市场方面公司多次委派专员到全国各地考察分析，并为内销储备了大量的资金，同时也招募了一批内销精英。

　　2006年红纺公司注册"红纺"商标进军国内内衣销售市场，牛刀小试就获得了很大的成绩，被评为"青岛市消费者放心满意产品"、"山东省服装行业十大潜力品牌"。在赢得市场的同时，公司与青岛大学纺织学院合作，加强研发、培训人才，为国内销售的腾飞打下了坚实的基础。

　　2008年，红纺公司董事会做出重大的战略决策：将红纺产品定位为流通中的品牌，为广大消费者提供质优价廉的产品，并提出了"红纺中国，美利天下"的理念，意为"红纺"红遍中国，纺遍中国，为天下人织七彩添美色。这一决定，是红纺公司通过长期的市场分析和实践，并结合自身的优势做出的。通过两年的市场运作，红纺公司认识到虽然国内内衣市场竞争激烈、花样品种繁多，但大多已经偏离了内衣的本质。从国际内衣销售趋势来看：普通内衣对广大消费者来说就是一个日用快速消费品，以纯棉为主，因为棉质面料环保、天然、价廉，可再生、可降解。相信随着生活水平的提高，消费者的消费意识会渐趋理性，回归自然，普通内衣的销售也会以纯棉为主导。红纺愿做这一主导的领航者。

　　现在市场上流通的内衣消费有两种：要么用广告吸引消费者，产品价格极高；要么价格低廉，质量无法保证。红纺公司为什么能做到质优价廉呢？据该公司董事长郑博介绍，红纺有以下优势：一是红纺与全国大的棉花基地，签订了棉花供应协议，保证优质棉花的充足供应以及价格的稳定性。从源头上我们把成本降到最低。二是红纺有着强大的生产能力，红纺系列产品均在本公司生产。从织布，染色到成衣制作，红纺都严把质量关，在此基础上科学管理，提高劳动生产率，把生产成本降到最低。三是销售方面，红纺在全国成立了东北、西北、华南、华北、山东五大营销中心，将货品直接从中心发到广大销售商手中，加快了流通速度，减少了流通环节，最大限度节约了流通成本。

　　"强大的生产能力、品质优势，加上先进的营销策略，红纺正以满腔激情，激昂的斗志为打造出一个服务于国民的内衣品牌而奋斗。"郑博说