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饰品店小老板怎么样保持高人气指数 

07-03-29        加入收藏夹
  好的营销策划方案使饰品店持久经营

    饰品专卖行业经过近四年快速发展,一些挂着“国际连锁公司”名头的饰品店,经过这二年的洗牌后,已逐渐退出市场;十元模式店也纷纷改头换面,向十元以上发展;盘发模式店,还在艰难倔强的生存着;石头模式店已逐渐衰退;银饰店近年来开始抬头;只有超市模式店还在进行着深刻的演化,由竞争而催生出新的力量-----一个新的饰界产生了。
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    超市模式店具有强有力的生命力,它是市场的产物,也随着市场而发展,很多人自已开店,一开始就是天然的超市模式店,,广州顶好就是一个生动的例子,后来开始有了专业的超市模式店出现,如新饰界等,

    在当前的经济大环境下,一个经营得当的超市模式饰品店,生意是会一年年上升的,而不应是一年年下降。

    如何永续经营,持续发展,是摆在所有超市模式店前面的头等大事:

    1.如何应付饰品店增多

    饰品店这两年如雨后春笋,当你正在为开业的火爆而洋洋自得时,不到半年时间,甚至是一个月内,更多的跟风者,更多的模仿者出现了,饰品大战天天在上演;

    开业时的风光不再了,代之而来的是残酷的竞争,顾客总是喜新厌旧,总是喜欢新鲜感,每一个新店的开业,你都会失去一部分市场,失去一部分顾客,当你还在笑对面的饰品店因为你的到来,客流减少,贴出转让时,另一个新店的开业,又在看你的笑话了,螳螂捕蝉,黄雀在后,商场上几乎每天都在上演;

    经过一年的发展,饰品店已褪去了往日的光泽,门头,装修,道具,广告,商品,有的破旧,有的老化,越来越多的顾客一天天失去;

    重整旗鼓,洗新革面,重新装修,以一个新店的面目出现是最好的办法;

    我们看到一些品牌服装店皮鞋店,每年淡季时,都在重新装修,投入相当大,商人从不做亏本的事;这些现象的背后肯定是有原因的;

    生物学家研究过生命现象中为什么植物比动物的生命周期长很多,例如千年的树很多,而千年的动物几乎没有,他们发现,最大的原因是,植物每年有一次新生的机会;

    一个店面就象一棵树,要想“基业长青”,每年给它一次新生的机会。

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