温州民营鞋企思维革命

08-01-16

温州仿佛有一种特有的、宜于财富萌芽的土壤，然而这些财富集结者从没有放弃对资本的追随。

　　温州民企正在悄悄展开一场思维革命，或者说，每一个自认为已经发展不错的温州企业集团现在都会考虑一个问题，就是温州企业如何抓住资本以及国际化的主线做大做强，而不是像以前那样，自力更生或者靠民间资本。

　　2007年11月末，由中国商务部主办，温州市政府承办的“民营企业对话世界500强”为这场“思维的革命”拉开了序幕，也成为温州民营企业与世界500强合作的契机。当时的想法想必是：温州如何从产业经济全面向资本经济转变，如何让温州企业利用与世界500强的合作以及资本的力量实现第二次崛起，从而以点带面，推动全国的民营企业更好、更快地从单纯性生产企业发展成为国际化大企业。

　　如果说，前两届的论坛是建立了一个“民企与世界500强”的对话机制平台，而2007年的这次会议，则是温州企业对资本市场和国际市场进军的宣言。

　　温州企业一直不缺钱，有例子为证。一家知名温州企业总裁对本刊记者说，他可以在两小时内调动5亿元人民币的现金，而这还不是来自银行的资金；“我们不希望新加入的投资人来分享我们的利润。”这也是他们经常回绝送上门的投资人的口头语。温州的全国知名企业多、大企业多，当然，他们的信用度足以在温州调配临时资金需要。他们自信：没有、也不会轻易的感受到压力。以至于此前在温州召开的两次“民企对话世界500强”的国际级会议上，我们很难看到众多顶级温州企业总裁参加的场面。2006年11月，温州商会负责人在接受本刊记者采访时说：“温州政府大力支持和鼓励企业上市，但是现在这些温州企业却表示，政府如果给他们出补税的资金，他们才上市，因为上市前这些企业要补交税。”

　　但是，这个局面在2006年底开始改变了。这个改变来自两个事件。它们对温州商人的影响不小于深水炸弹。

　　两颗炸弹

　　温州知名企业集群有两个：一个是以正泰集团和德力西集团为主的低压电气和输配电行业，一个是以奥康、百丽鞋业、红蜻蜓、康奈等制鞋为主的鞋业。这两个行业的参与者此前一直相安无事，面上是竞争对手，私下都是好朋友。但是两起事件，打破了这个湖面的平静，也打乱了这两个主导行业的竞争格局。

　　一起是，2006年底经国家商务部批准，温州企业德力西集团与全球500强企业法国施耐德电气集团成立了全新合资公司——温州德力西电器有限公司。这是温州目前为止合资规模最大、最为彻底的一次合资：双方各持股50%，这个公司未来全年产值将达到22.6亿元。关键是新公司将致力于低压电气产品的生产和销售，为了抢占中国市场，将借助与施耐德电气的独有关系，将其特殊的业务模式扩展到其他国家。

　　这次双方的合作意义重大，表面上看，是德力西和施耐德一起携手在中国低压电气市场攻城略地，其实，他们的合作完全打破了这个市场既有的游戏规则和发展轨迹，让这个一直居于“老大”地位的正泰集团总裁南存辉“睡不着觉了”。他渐渐感觉到来自资本的力量。

　　此前，在国内低压电气和输配电市场，一直是正泰集团和德力西集团把持，施耐德集团曾经多次给正泰集团抛出橄榄枝，但是一直受到南存辉的拒绝。此次，施耐德和德力西集团的合作，对于南存辉来说，是一个不小的打击。

　　打击的主要原因是：由于施耐德集团的加入，原本利润就不高的低压电气行业，开始出现难以预测的发展。一方面，为了保证银行信贷资金的安全，银行减少对该行业的授信额度和规模；另一方面，施耐德和德力西的合作势必会从品牌度和成本控制、销售网络方面大大加强，从而对手的实力将增强。

　　随后不久，我们就看到，南存辉和世界500强企业的通用电气的手紧紧地握在了一起。他们也成立了一个合资公司。但是这

9 7 3 1 2 3 4 8 :

上一篇：[ ]

下一篇：[ ]

[打印] [关闭]

品牌服装加盟网版权与免责声明：
① 本网转载其他媒体稿件是为传播更多的信息，此类稿件不代表本网观点
本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
② 在本网BBS上发表言论者，文责自负。
③ 如您因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系我们，电话:0791-8133758
　或者联系电子邮件:news@chinayifu.com.cn，我们会在第一时间删除。
④ 本网声明：未经本网允许，私自转载本网原创新闻者，本网保留追究其版权责任的权利。