“在服装行业还没有出现零售连锁的空档期内，国内服装零售业存在着流通环节过多、零售价格虚高等问题，ITAT模式恰好填补了这一空缺，而且通过IT系统的导入，对供货方、地产商进行了利益上的平衡，以零资金杠杆撬动了近800家店面，创造了扩张速度上的奇迹。”美国投资基金蓝山中国资本合伙人唐越告诉记者。虽然ITAT与PPG模式并无可比性，但ITAT集团CEO李伟在接受采访时透露，ITAT不是“轻资产模式”，相反ITAT有近800家的实体店面，未来在有了强大的“陆军”后，不排除ITAT会以实体店为基础延伸出“空军”，即插入PPG所在的网络直销领域。

　　无论是PPG还是ITAT，都在创造着全新的商业模式，进而改变了传统行业的运作基因。正如一位投资人所言，在互联网与IT技术的牵引下，PPG、ITAT捅破了一层窗户纸，并将引发一场颠覆游戏规则的行业革命。PPG、ITAT再一次证明，在传统行业里，“鼠标+水泥”的新经济可“钻”的“空子”还有很多。