掌门人周海江全面解读“红豆为什么”

08-03-25

　　改革开放30年，国内纺织服装产业无疑是受益最多的行业之一，无论从产值、创汇规模，还是从提供的就业数量上看，经过这些年改革发展的纺织服装行业已成为目前国内举足轻重的一个产业，支撑着国民经济的又好又快发展。

　　而作为这个产业中的佼佼者、改革开放的受益者，以及行业发展的推动者，红豆集团是如今人们总结纺织服装行业改革开放30年变化中所不能不提的现象。从红豆集团身上，我们能找到改革开放以来，国内服装民营企业奋发图强的典型，以及这些“典型”所折射出的行业深刻变革。

　　基于此，本报对红豆集团总裁周海江进行了一次专访，以期形象解读红豆集团的“兴起”，及红豆集团对于改革开放大时代的理解。

　　“那时候乡镇企业就像私生子”

　　记者：改革开放30年，中国服装产业发生了翻天覆地的变化，在您看来，这期间的中国服装行业发生哪些事情让您印象深刻﹖

　　周海江：30年前，我只有10几岁穿的服装一年也没有几件，颜色就是黑色、藏青色、灰色，而大人的服装也很少，颜色也很单一。现在，老百姓对服装的要求已经不再是遮体保暖而是一种多样化、个性化的追求，也是一种服装文化的追求。对于中国服装产业来讲，中国已经是世界服装生产大国，每年向世界输送各种服装，而且随着国力的强盛，中国元素也得到广泛的体现，唐装、旗袍开始走俏全球，中国服装作为一种文化潮流和商业主流在全世界受到瞩目和尊重。

　　回过去看上世纪70年代末，中国经济开始复苏。1979年，国际级服装设计师法国人皮尔·卡丹第一个来到中国，在北京举办了一场服装表演会，这对中国服装造成的冲击非常大，而当时国家又提出国民经济开始向轻工业转型，国务院出台了鼓励轻工业发展的文件，当时上海还有一个钢铁厂把自己的厂房转让给了上海服装企业，这些都使中国服装开始复苏，再加上服装产业门槛低，因此纺织服装很快发展起来了。

　　到了上世纪80年代前期还处于计划经济时期，我记得１９８８年回到红豆集团工作时，那个时候我们的服装还不是直接流通到市场，而是只能卖给各级纺站。在这种环境下，红豆集团作为乡镇企业不管是在生产资料、还是产品环节都受到不平等的待遇。举个例子，产品是纺站先到国营企业采购，不够才要乡镇企业的产品。我父亲经常说：“那个时候，我们乡镇企业是‘私生子’。”８０年代后期开始，国家进一步加快改革，“有计划的商品经济”逐渐退出市场，买布不再需要布票，纺站逐渐被取消，中国服装才开始真正“入市”。

　　1992年春天，邓小平在视察武昌、深圳、珠海、上海等地之后，著名的《南巡讲话》推动我国改革开放迈进了崭新的历史时期。随后的1993年11月党的十四届三中全会指出，要“进一步发展商品市场，在重要商品的产地、销地或集散地，建立大宗农产品、工业消费品和生产资料的批发市场。”在这个背景下，中国服装就经历了从集贸市场开始，到初级的批发市场，武汉汉正街、沈阳五爱、江苏常熟招商城、绍兴柯桥中国轻纺城等为代表的纺织服装专业市场在那段时期开始成熟。而像红豆集团这样的乡镇企业也就在那个时候有了公平的竞争环境，中国服装进入了空前发展阶段。同时期，国外有品质的服装影响到中国，中国服装逐渐有了品牌的概念，一大批中国品牌服装开始诞生。而红豆集团在品牌建设这一块是比较领先的，在上世纪80年代末就开始打造品牌，是国内第一家在中央电视台做广告的服装企业。

　　2005年1月，纺织贸易取消配额，这对于中国服装具有划时代的意义，中国服装开始彻底改革，作为世界纺织服装市场上的一支重要力量，经历新一轮扩张，进入全球化发展。而随后，出口纺织品退税下降，这对中国服装影响也是非常大的，从表面上看这是减少了中国服装的出口，实质也在迫使中国服装的自我提升。

　　记者

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