中国职业装企业家应该睁大眼睛看世界——中国职业装企业家代表团访日前夕专访

08-07-12

中国职业装企业家代表团参观日本XEBEC株式会社

　　中国职业装企业家代表团将于2008年7月13日至18日对日本进行为期一周的参观学习和考察。这是中国职业装产业协会第三组织中国职业装企业负责人和设计师到日本学习取经。临行前，记者就中国职业装企业家代表团出访的有关问题，对中国职业装产业协会秘书长王耀民进行了专访。

　　记者：中国职业装产业协会组织职业装企业负责人对日本进行考察的初衷是什么？

　　王耀民：众所周知，日本职业装在设计和生产方面是走在世界前列的，具有“制服王国”之称。日本职业装的出现，最初可以追溯到公元6-7世纪。而最近几十年来，随着日本经济的起落，日本职业装也经历过曲折。特别是日本经济的回升，以及国际大型活动（如世博会、奥运会）在日本的举办，有利的推动了日本职业装产业的发展，使日本职业装从设计、生产到销售都达到了空前的水平。就中国目前的情况来看，正好和日本6、70年代经济起飞时的情况相似。中国经济的快速发展，为中国职业装的产生和发展提供了空前的物质需求，提供了发展空间。今年，也就是一个月后即将在北京举行的奥运会和即将于2010年在上海举行的“世博会”，都为中国职业装的发展提供了表现的舞台。在这样的历史背景和形势下，中国职业装企业应该，也非常有必要，学习和借鉴世界特别是我们的近邻日本，在职业装设计、生产、销售方面的经验，取其之长，补己之短，大力提高我国职业装的整体水平，更好地为中国的经济建设服务。

中国职业装企业家代表团参观东京服装学院
　　记者：您觉得我国职业装企业应该从哪些方面向日本学习？

　　王耀民：我们通过对日本的学习考察和访问，的确体会很深，需要学习的地方很多。首先，良好的社会竞争秩序是非常令我们国人羡慕和学习的。在日本，职业装销售采取的是目录销售和代理销售两种模式。所谓目录销售，就是每年日本都要花巨资出一本类似画册一样的样本，上面是各个行业最新设计的职业装，包括型号，规格，价格等，凭着这样一本目录，订货商可以找到代理商进行订货。而且，代理就是代理，供货就是供货，渠道很清晰，很顺畅。绝不会出现绕过代理超后路的现象，也没有在价格上互相压价的问题。这一点，就足以值得我们很好学习。目前，我们国内职业装行业内部竞争秩序比较混乱，互相压价，恶性竞争日益加剧，一些政府采购中也存在着暗箱操作的黑暗面，导致一部分企业对政府采购失去信心，这些问题都需要我们下大力气逐步解决。因此，到其他国家走一走，看一看，会增加我们的信息量，增强我们治理行业问题的智慧和信心。其次，要学习日本职业装企业人性化设计和生产的经验，这一点是职业装行业进步的灵魂。之所以说是灵魂，就是因为职业装本身是为工作的人创造良好的穿着环境的，首先要舒适，第二要实用，第三要美观，因此以人为本的人性化设计是职业装行业存在和发展的灵魂。日本职业装企业在这方面做得相当出色。比如，在工作服的设计上，设计师会根据工作行业、职业特点，考虑其工作时的行动坐卧，会根据其工作特点和动作要求去处理每个部位和细节。他们说，“职业装的设计就是要让每个工作的人露出笑容。”当然，需要向日本同行学习的地方还有很多，只要你到了日本，就能够体会到职业装以人为本的设计理念和氛围，在机场、地铁、商场以及有工作岗位的地方，职业装可以说话，可以体味到其行业特点和行业精神。

　　记者：你们都到日本什么地方考察过？印象如何？

　　王耀民：我们在日本受到了热情的接待，我们和日本大纤株式会社有着良好的合作关系。大纤株式会社是设在日本大阪的一家从事纺织专业新闻宣传的媒体，在职业装方面比较关注。2005年，大纤株式会社曾经组织了60多名日本职业装企业的负责人到上海，参加我们在上海举办

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