| 批发市场
最早的服装批发市场已经无法可考?30年来，千万创业者的财富梦想，借纺织服装专业市场的形态得已实现；30年来，数以百万计的企业品牌和产品品牌，从纺织服装专业市场中脱颖而出；30年来，价值数千亿元的产品流转，在纺织服装专业市场里实现最终价值。
30年，我国纺织服装专业市场不仅创造了无数令人惊叹的创业故事，而且孵化了一大批品牌企业和产品品牌，成为我国纺织服装产业重要的“品牌孵化器”?在推动产业技术进步和生产效率提高的同时，市场之间、市场中商户之间的竞争与合作，提升了整个产业的生产效率。
从路边摊档转至棚户租屋，再由“市”入“场”转到宽敞明亮的现代商厦，30年来，我国纺织服装专业市场已经从最初低档、粗放、服务有限的商业业态演变成为以国际化、品牌化、市场化为标志的新型流通商业形式。
服装出口
1999年，中国服装行业生产各类服装100亿件，服装及衣着附件出口创汇300.6亿美元，居中国各行业出口创汇之首，占中国出口贸易总额的15.4%，自1994年以来连续六年保持世界第一服装生产大国和出口大国的地位，服装出口总额约占全球服装出口贸易总额的六分之一。从此后，中国的服装出口稳居世界第一的宝座，也催生了一批墙内开花墙外香的外向型服装加工企业。与中国服装的国际竞争力不断增强相悖的是：中国出口服装中还没有一个在世界上叫得响的名牌，服装生产企业大都为别国作“嫁衣”，来料加工、来样加工、来牌加工占据出口服装总量的一半以上。中国服装一直居于国际服装产业链的末端，中国服装出口能否实现“蝶变”，引起越来越多的业内人士的关切。
名牌战略
从上世纪90年代中期开始，中国服装业进入了品牌经营的新时期，但真正上升到行业战略层面则是2004年，这一年的2004年4月25日，在北京举行的2004全国服装行业工作会议上，中国服装协会会长杜钰洲在题为《紧紧抓住和用好重要战略机遇期，大力推进中国服装名牌战略》的行业工作报告中，阐明目前中国服装业推进名牌战略的三个重要理由：首先是生产力的长足发展为产业升级建立了稳固的基础；第二，推进中国服装名牌战略是中国服装业产业升级和可持续发展的客观需要；第三，重要机遇带来有利条件。他认为，中国服装业不仅规模在世界主流市场的条件，推进中国服装名牌战略已成为中国服装业产业升级和可持续发展的客观需要。现在，中国服装业已经完全有条件进入大力发展自主品牌、提高产业务附加值的“名牌战略”新阶段。为了成功实施名牌战略，杜钰洲强调要树立科学发展观，坚持走新型工业化道路，把提高服装行业国际竞争力的“质量、创新、快速反应”三个焦点，作为中国服装名牌战略的工作重点。
行业机构
2001年2月，对中国的纺织服装人来说是值得铭记的时刻，北京东长安街12号，国家纺织工业局的牌子被平静地摘下，由29名理事组成的中国纺织工业协会理事会成立。纺织工业部-中国纺织工会-国家纺织工业局-中国纺织工业协会，短短26个汉字，浓缩了新中国成立后纺织服装行业不平凡的历程。纺织服装行业自此进入了由社会中介组织进行服务、协调的行业自律的新阶段。正如中国纺织工业协会会长杜钰洲所说：“这次机构改革标志着政府管行业，计划配置资源发展工业的时代宣告结束。是市场配置资源，振兴民族工业新时代的开始。”从此后，中国的纺织服装行运组织告别官办色彩，成为服装经济中新的活跃主体，并发挥着中介组织的特殊重要的作用。
设计师品牌
全球经济工业化完成后，设计师品牌应运而生。目前全球最具知名度、最高档的服装品牌，基本上是在近代由设计师创立并传承的。而在中国，目前工厂品牌和设计师品牌共同存在，处于混合发展阶段。进入新世 |