奢侈品行业正在迅速发展。亚洲的发展中市场日益变得重要，并且在产品、商店和营销方面要求更多的投资。一些著名品牌正在向新的产业发展。这些产业包括旅馆业和室内装饰业。

　　意大利奢侈品公司还注视着它们的主要竞争对手。法国奢侈品公司在全球奢侈品市场占有优势，它们占有36%的份额。一些法国奢侈品公司，例如爱马仕公司（Hermès），让它的股票在巴黎证券交易所上市。另外一些公司被酩悦轩尼诗－路易威登（LVMH）和巴黎春天（PPR）等公司兼并。

　　目前，意大利的独立奢侈品公司，只有宝格丽公司和私人拥有的阿玛尼公司（Armani）真正参与了全球化。古琦（Gucci）是另一个向全球扩张的意大利奢侈品公司。但它是巴黎春天的一部分。

　　尽管不愿意成为真正的国际性奢侈品公司，到目前为止，在这个很难经营的、变化多端的产业，别的意大利奢侈品公司仍然经营得不错。主要原因是，在意大利北部地区，有长期的技术传统。另外，进入这个行业有很高的“门槛”。因为打造一个好的品牌要用很多时间，并且，奢侈品是一种资本密集型产业，大约有70%的新品牌失败。

　　但是，全球化给一些甚至是最成功的品牌也提出了新的要求，并且可能造成旧的经营战略失败。目前，亚洲人是最大的奢侈品消费者。意大利奢侈品公司的首要任务是占领这些新的市场。这些新的市场将为新的品牌--包括为亚洲自己的奢侈品品牌提供机会。发行股票能够为品牌扩张提供资金。公开上市还能鼓励企业遵守财务规则，并且提升企业的形象。

　　在亚洲投资，将是对一个奢侈品品牌能否在世界市场参与竞争的检验。目前，日本市场已经饱和，中国是奢侈品行业最有前途的市场。根据经验，当一个国家的人均GDP达到5000美元到7000美元时，人们便会产生购买奢侈品的欲望。日本的奢侈品市场在上个世纪70年代末进入繁荣时期，正是路易威登进入亚洲市场的时候。在2006年，中国最富裕的城市的人均GDP大约是7000美元。

　　业界人士预测，中国奢侈品市场两位数的增长至少还能持续几年。到2014年，奢侈品公司大约四分之一的收入将来自中国消费者。

　　要在中国市场更好地运作，必须加大在广告和促销方面的投资。宝格丽公司的CEO特朗潘尼说，意大利奢侈品行业的工匠过去是非常成功的。但在经济全球化的形势下，经营规模是很重要的。更大的公司能够在广告和营销方面进行更多的投资，这对打造一个企业的形象和实现经营目标是非常重要的。它们能够投资设立庞大的零售网络，采用最新的后勤技术，并且雇用最优秀的设计师和管理人员。

　　乔治·阿玛尼是奢侈品牌扩张的先锋。他发展了副品牌，例如爱普里奥·阿玛尼（EmporioArmani）和阿玛尼童装（ArmaniJunior），以迎合不同消费能力的不同群体。现在乔治·阿玛尼与海湾地区迪拜的房地产开发商埃马尔公司（Emaar）合作，建设旅馆连锁店。这个策略是，在不贬低品牌的前提下，进行多样化投资。