务实进取扎根大西北——记西北管理公司第一次店长管理会议暨店长培训

08-06-23

　　2008年4月23日，ITAT西北管理公司正式在西安市成立，刚上任的董事总经理邓金平马不停蹄地带领公司管理人员到门店进行实地考查、整改。经过一个月的规范调整，西北地区门店在店面形象、人员配置、精神面貌等方面焕然一新。为了使门店员工对公司的改革以及今后的发展前景有更加清晰的认识，同时也明确各个门店的工作方向，西北管理公司第一届店长会议于5月26日至29日在西安召开。

　　借西北区域店长在西安齐聚一堂之机，西北管理公司培训部充分利用这次机会对到会店长进行了为期3天的门店系统培训。此次培训不同于以往的培训方式，更加注重实际操作，直接把教室设在卖场，把货架拉到讲堂，使学员对讲师所传授的内容能够更直接的了解。

　　5月27日上午，邓金平总经理主持召开店长管理大会，传达了公司的企业文化及公司的发展方向、目标、任务，提出新的管理理念和服务理念；分析了现阶段西北区各个门店所存在的问题，并提出了改进办法，同时也对各个门店提出新的要求。

　　27日下午，销售经理代勇讲述“店长角色认知”。他把自己十几年的零售经验与大家分享，同时结合ITAT的实际情况，讲述自己的职业定位；28日，西北管理公司副总经理魏湘进行陈列技巧培训，把货架搬到课堂上，让学员对门店陈列有更直观的了解；然后，把学员分成6组，分别设置陈列主题，将理论知识应用于实践中。此次培训还安排了门店人力资源、会员发展、门店财务知识、门店拓展知识、新ERP系统考核等课程，力求使店长掌握过强、过硬的岗位技能。

　　店长管理会议暨培训期间，浙江铁铠进出口有限公司占明强董事长、浙江嘉兴帝伊韩制衣有限公司朱萍总经理受邓金平总经理的邀请，特地到西安进行门店考察，并给到会的门店店长上了一堂精彩的课。同时，两家公司承诺今后将加大对西北区所有门店的供货力度，全力支持ITAT事业的发展。

　　三天的时间匆匆而过，大家纷纷表示这三天是充实的，在交流过程中大大增强对公司的归属感，要信心百倍、激情满怀地投入到更加细致的管理工作中。

　　西北管理公司已经在大西北扎根，我们的务实进取必将收获沉甸甸的2008年！

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