2008谁来领军中国女裤业

08-04-09

　　刚刚在北京中国国际展览中心（新馆）结束的第十六届中国国际服装服饰博览会（CHIC2008）历年都是中国服装界的顶级盛会，也是中国服装时尚潮流的风向标。在服装行业依旧需求旺盛、产能充足、市场繁荣的年份，任何角落的消费者已敏锐地感受到服装时尚对于生活越来越凸显的影响。当今，在中国服装行业正在思考“谁来领军中国服装业”的时刻，中国女裤行业旗舰品牌梦舒雅也在孜孜探索“2008谁来领军中国女裤业”，其总经理陈勇斌在CHIC期间提出：中国女裤业三大升级迫在眉睫，实现三大升级方能成就领军女裤业的重任。

　　品牌升级，女裤业崛起的根本

　　到目前为止，中国女裤还没有真正形成一个有机的整体，各企业之间还处于激烈的市场竞争之中的战术阶段，带有强烈的区域色彩，离军团式的战略发展尚有一段距离。梦舒雅总经理陈勇斌认为，“女裤业需要有领军企业，而何谓领军？真正的领军品牌，他应该是商业模式创新的领导者，行业标准的制定者，顾客在购买产品时的首选者，业界号召力的影响者。”

　　从女裤行业发展中我们可以看到，随着市场经济的日趋开放，信息传播手段的日益便捷，一个企业的产品、品质、营销手段、渠道、服务以及流程等很快就会被竞争对手所复制模仿，“你有我有大家有的东西等于一无所有”，所以单纯的营销手段如价格、渠道、促销等等很难构筑起稳固的差异化竞争壁垒，维持长久的竞争优势。但是竞争对手无法复制一个卓越品牌，品牌是独一无二的，正是从这个意义上来看，品牌是使企业避免陷入同质化竞争的最后一道“屏障”，一个卓越的品牌就意味着企业长期的成功营销和利润。

　　实现品牌升级不但要有一个品质良好主打产品，还要在一定的地域有一定的影响力，它涵盖了企业形象，凝聚力，核心竞争力，产品的质量管理、研发及推广等诸多领域的升级。“把这一行做强做大，女裤业要做的功课还有很多。”陈勇斌如是说。2008年，梦舒雅进一步整合了最优秀的前沿优势资源，在坚持简约、大方、知性的味道的整体设计风格的同时，又及时吸纳南方女裤和国际时尚的设计潮流动向，保证了梦舒雅女裤款式多，风格的多样化和潮流化。在产品理念上推陈出新，上升到“女裤着装解决方案专家”一个新的高度。可以看出，梦舒雅品牌的升级是从企业长期发展整体需求出发，在市场不断变化、竞争对手日益强大之时，通过不断地自我更新实现品牌内涵升级，并同步实现产品升级、营销升级、传播升级使企业品牌持续不断地向“品牌金字塔”顶端迈进。

　　品质升级，女裤业发展的基石

　　中国女裤业作为女装行业的一个分支，如今已经成为独立的产业。据统计,女裤业目前已成为有着数百万从业者和每年数十亿条产能的新兴朝阳产业, 由于行业门槛低导致整体品质较低，成功的女裤品牌凤毛麟角。从1998 年9 月，中国第一家女裤专卖店——梦舒雅郑州银基专卖店诞生到如今，十年间，梦舒雅女裤以不断完善的技术创新能力和卓越的企业管理能力，一跃成为中国女裤领袖品牌。

　　品质管理同单纯追求销量，就象种树与种草的关系，当树还是幼苗时，它可能与草一般高，但树苗有朝一日可以长成参天大树，而草永远只能是草，也许种草比种树要容易得多，但种树可以培育栋梁，泽及后人。“现在的女裤行业中，许多企业只是在一味地种草，不去种树，漠视品质管理，最终只能深受其害，还拖了行业的后腿。”一位营销专家为女裤业敲响了警钟。

　　无论何时，品质都是企业发展的基石。梦舒雅是行业中最先引进“全面质量管理”的最新理念，并以其128道工序在女裤行业享有盛誉。为此，梦舒雅引进了全新微电脑电子控制系统，并从日本引进了多种业界最先进的服装专机设备，保证了产出的每一条女裤任一部件都极尽精准。“只有在确保质量的前提下提高竞争力才有可能性，而

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